Conceito: Ciclo de Vida de Projeto |  |
O ciclo de vida de projeto fornece aos Stakeholders e à equipe de projeto, visibilidade, pontos de sincronização e pontos de decisão durante o projeto, permitindo que a supervisão e as decisões de parar ou continuar o projeto sejam tomadas em momentos apropriados.
Relacionamentos
Elementos Relacionados | Fase de Concepção Fase de Construção Fase de Elaboração Fase de Transição Planejar o Projeto Priorizando Itens de Trabalho
Descrição Principal
O ciclo de vida de projeto fornece aos Stakeholders supervisão, transparência e mecanismos de orientação para controlar o orçamento do projeto, escopo, exposição ao risco, valor fornecido e outros aspectos do processo. Cada iteração gera um incremento de produto, o que constitui uma oportunidade para que os Stakeholders entendam qual valor foi entregue e quão bem acompanhado o projeto está. Ele também fornece à equipe de desenvolvimento a oportunidade de fazer alterações no projeto para otimizar os resultados. O OpenUP organiza as iterações em um conjunto de fases. Cada fase termina com um marco destinado a proporcionar supervisão, pela descoberta e solução das questões que normalmente são críticas para os interessados: Concepção. Nós estamos de acordo com o escopo e os objetivos do projeto, e se ele deve continuar? Elaboração. Não estamos de acordo que a arquitetura executável seja utilizada para o desenvolvimento da aplicação, e também que o valor entregue até ao momento, bem como os riscos remanescentes são aceitáveis? Construção. Será que nós temos uma aplicação que está suficientemente perto de ser liberada de forma que possamos mudar o principal foco da equipe para os ajustes, o polimento e a garantia de uma implementação bem sucedida? Transição. A aplicação está pronta para liberação? Se, na fase de revisão, a resposta for Sim para as perguntas acima o projeto deve continuar. Se a resposta for Não, a fase é postergada (normalmente, acrescentando uma iteração extra), até que seja recebida uma resposta satisfatória, ou os Stakeholders determinem que o projeto deva ser cancelado. Um dos objetivos do ciclo de vida do projeto é focar em dois dos principais orientadores dos Stakeholders: redução dos riscos e criação de valor. As fases do OpenUP focam a equipe na redução dos riscos relacionados às questões a serem respondidas ao final da fase, e no monitoramento da criação de valor, veja a figura abaixo. Redução dos riscos (curva vermelha) e criação de valor (curva verde) durante o ciclo de vida do projeto. O risco é uma manifestação da probabilidade de acontecer coisas inesperadas no projeto, e dificulta a criação de valor. O risco é diretamente proporcional à incerteza nas estimativas, e os Stakeholders geralmente querem saber, o mais cedo possível, qual o valor que o projeto pode entregar no tempo estipulado. Em muitos casos, você reduz o risco quando cria valor através da implementação e teste das capacidades mais críticas. Entretanto, existem situações em que a redução dos riscos e a imediata criação de valor estão em contradição entre si, veja Equilibrar as prioridades concorrentes para maximizar o benefício aos Stakeholders.
Informações Adicionais
Conceitos | Fase Fase de Concepção Fase de Construção Fase de Elaboração Fase de Transição Risco
Este programa e o material que o acompanha são disponibilizados sob a Eclipse Public License v1.0 que acompanha esta distribuição. Direitos Autorais do OpenUP.