Lista de Verificação: Visão |  |
Esta lista de verificação contém questões que ajudam a avaliar se a Visão foi descrita de forma consistente e completa.
Relacionamentos
Elementos Relacionados | Definir a Visão Requisitos Visão
Itens de Verificação
Você explorou completamente qual é o problema por trás do problema?
Tenha certeza que você encontrou a causa fundamental do problema ou necessidade do Stakeholder. Normalmente, os Stakeholders definem soluções ao invés de expressar o problema ou a dificuldade que estão experimentando. Conseqüentemente, eles podem não ter identificado o problema corretamente ou a solução correta. Por exemplo, "Não podemos dar assistência aos clientes que querem comprar on-line" é melhor que "Precisamos de um sistema de comprar on-line”.
A declaração do problema foi formulada corretamente?
Tenha certeza que você obteve acordo sobre o problema a ser resolvido.
A lista de Stakeholders esta completa e correta?
Tenha certeza que você não esqueceu nenhum Stakeholder. Se você fez isto, você provavelmente ainda não capturou todas as perspectivas que você precisa considerar.
Todos concordam com a definição das fronteiras do sistema?
Defina o que está dentro e o que esta fora das fronteiras do sistema. Este é um passo crítico na definição do escopo do trabalho.
Você explorou suficientemente as restrições a serem colocadas no sistema?
Não esqueça dos requisitos não-funcionais e das restrições. Estes, geralmente são os maiores custos de desenvolvimento.
Você considerou todos os tipos de restrições, incluindo políticas, econômicas e ambientais?
Estas restrições não-técnicas normalmente conduzem a problemas mais tarde.
Todas as principais características do sistema foram identificadas e definidas?
Faça uma verificação completa, comparando as características com a declaração do problema, para ter certeza que você não esqueceu alguma característica crítica.
As características do sistema irão resolver os problemas que foram identificados?
Todas as características do sistema são realmente necessárias? Talvez você possa reduzir o escopo.
As características estão consistentes com as restrições que você identificou?
Certifique-se de que não existam requisitos conflitantes. Se você encontrar conflitos, resolva-os agora.
Alguém, que não esteja familiarizado com o projeto, pode entender o que você espera que o projeto vá conseguir, lendo o documento de Visão?
O propósito do documento de Visão é descrever os objetivos do projeto de forma que as pessoas não técnicas, que não estão envolvidas diretamente com o projeto, possam entender.
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