Papel: Gerente de Projeto |  |
Conduz o planejamento do projeto, coordena as interações com os Stakeholders e mantêm a equipe de projeto focada em alcançar os objetivos do projeto.
Conjuntos de Papéis: Papéis no OpenUP
Relacionamentos
Desempenha Adicionalmente | Definir a Visão Descrever a Arquitetura Refinar a Arquitetura
Modifica | Lista de Itens de Trabalho Lista de Riscos Plano de Iteração Plano de Projeto
Descrição Principal
Este papel: Instrui a equipe para conduzir um resultado de êxito do projeto e aceitação do produto pelo cliente. É responsável pelo resultado do projeto e pela aceitação do produto pelo cliente. É responsável pela avaliação dos riscos do projeto e pelo controle destes riscos através de estratégias de atenuação. Aplica o conhecimento, as habilidades, as ferramentas e as técnicas de gestão em uma grande quantidade de tarefas a fim entregar o resultado desejado para um projeto em particular de forma temporizada.
Criação da Equipe
Habilidades | Uma pessoa que execute este papel necessita das seguintes habilidades: Capacidades de liderança e de construção de equipe. Experiência completa no ciclo de vida de desenvolvimento de software para instruir, guiar e suportar outros membros da equipe. Proficiente em solução de conflitos e em técnicas de solução de problemas. Ser bom em apresentação, facilitação, comunicação e negociação.
Abordagens da Atribuição | Este papel é normalmente executado por uma única pessoa. Este papel é difícil de compartilhar com outras pessoas, mas não pode consumir toda a disponibilidade de uma pessoa.
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