Atividade: Planejar e Gerenciar a iteração |  |
Iniciar a iteração e permitir que os membros da equipe prontifiquem-se para as tarefas de desenvolvimento. Monitorar e comunicar o status do projeto para os Stakeholders externos. Identificar e tratar as exceções e os problemas.
Estende: Planejar e Gerenciar a iteração
| Descrição |  | Estrutura de Decomposição de Trabalho |  | Alocação de Equipe |  | Uso de Produto de Trabalho |  |
Relacionamentos
Atividades Pai | Iteração da Fase de Elaboração
Descrição
Essa atividade é realizada durante todo o ciclo de vida do projeto. A meta desta atividade consiste em identificar riscos e questões suficientemente cedo de forma que possam ser atenuados, estabelecer as metas da iteração e apoiar a equipe de desenvolvimento para alcançar essas metas. O gerente de projeto e a equipe iniciam a iteração. A priorização do trabalho para uma iteração ocorre. O gerente de projeto, os Stakeholders, e os membros da equipe acordam sobre o que deve ser desenvolvido durante esta iteração. Os membros da equipe prontificam-se para o desenvolvimento de itens de trabalho nesta iteração. Cada membro da equipe subdivide os itens de trabalho em tarefas de desenvolvimento e estimam o esforço. Isto fornece uma estimativa mais precisa do tempo a ser gasto, e do que pode ser realisticamente feito, em uma determinada iteração. À medida que a iteração estiver progredindo, a equipe se reúne regularmente para informar o status do trabalho concluído, o trabalho a ser feito, e os problemas que impedem o progresso. Em alguns projetos, esta verificação de status ocorre em reuniões diárias, o que permite um acompanhamento mais preciso de como o trabalho está progredindo em uma iteração. Conforme for necessário, a equipe faz correções para alcançar o que foi planejado. A idéia geral é que os riscos e os problemas sejam identificados e gerenciados em toda a iteração, e que todos conheçam o status do projeto de uma forma freqüente. Durante a avaliação da iteração, o principal critério de sucesso é a demonstração de que a funcionalidade planejada foi implementada. As lições aprendidas são capturadas para modificar o projeto ou melhorar o processo. Se o final da iteração coincidir com o final da fase, tenha certeza que os objetivos para esta fase foram alcançados (veja Concept: Marco de Fase para mais informações).
Propriedades
Orientado a Eventos |
Múltiplas Ocorrências |
Em Andamento |
Opcional |
Planejado |
Repetível |
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