Use várias técnicas para facilitar a obtenção dos requisitos. Reuniões presenciais com os Stakeholders é a forma mais eficiente de entender as necessidades deles e obter e validar os requisitos, mas você deve se preparar para que essas reuniões sejam produtivas.

Esteja preparado para obter e revisar as informações relacionadas ao domínio do problema, a definição do problema, ao ambiente empresarial e aos principais Stakeholders. A maioria dessas informações deve estar disponível no Artifact: Visão. Revise o Artifact: Lista de Itens de Trabalho para as solicitações dos Stakeholders.

Veja Guideline: Técnicas Para Obtenção de Requisitos para mais informações.

Requisitos podem ser classificados como funcionais ou não-funcionais. Os funcionais especificam o que o sistema deve fazer. Os não-funcionais especificam restrições na solução, tais como facilidade de uso, confiança, desempenho, facilidade de suporte, interfaces com sistemas legados, etc. Dependendo do domínio podem existir requisitos regulamentares aplicáveis.

Colabore com os Stakeholders para identificar os tipos de requisitos relevantes ao sistema. Isto lhe ajudará a avaliar a completude do conjunto de requisitos. Para mais informações sobre tipos de requisitos, veja Concept: Requisitos e Concept: Requisitos Suplementares.

Colabore com os Stakeholders para identificar e capturar os Ator e os Caso de Uso no Modelo de Caso de Uso. Veja Guideline: Encontrar e Descrever Atores e Casos de Uso para mais informações.

Colabore com os Stakeholders para identificar e capturar os outros tipos de requisitos relevantes ao sistema. Veja Guideline: Requisitos Suplementares para mais informações.