Descrição

Todos os colaboradores de um projeto XP sentam-se juntos, todos são membros de uma única equipe. A equipe compartilha as metas do projeto e a responsabilidade pela sua realização. A equipe deve incluir um representante do negócio, o "Cliente" que estabelece os requisitos, define as prioridades e direciona o projeto. É desejado que o Cliente ou seus prepostos sejam verdadeiros usuários finais que conheçam o domínio e o que é necessário. A equipe, com certeza, irá ter programadores. A equipe pode conter testadores, que ajudam o Cliente a definir os testes de aceitação do cliente. Os analistas poderão servir como ajudantes do Cliente, apoiando na definição dos requisitos. Normalmente existe um treinador, que ajuda a manter a equipe no caminho certo e facilita o processo. Pode também existir um gestor, que forneça os recursos, trate da comunicação externa e coordene as atividades. Nenhum desses papéis é, necessariamente, atribuído a um único indivíduo. Todos em uma equipe XP contribuem da melhor forma possível. As melhores equipes não possuem especialistas, apenas colaboradores com habilidades especiais.

Subservientes à organização para Toda a Equipe estão as equipes que focam nas decisões de negócio (Equipe Cliente XP), nas decisões técnicas (Equipe Desenvolvedora XP) e a organização que suporta estas equipes (Organização XP). Para criar um contexto para uma clara comunicação, a XP fornece um conjunto de diretrizes que definem os direitos do cliente e do desenvolvedor. Estas diretrizes são referenciadas como os direitos do cliente e do desenvolvedor.

Benefícios

• Visibilidade do Progresso: O cliente recebe feedback real diariamente.
• Agilidade: O cliente pode direcionar a equipe diariamente.
• Redução dos problemas de comunicação: O contato é direto e feito cara a cara, um único ponto de contato.
• Agilização da comunicação: O cliente está sempre disponível para responder às perguntas.